Doorbraakdenken

Deze workshop wordt u geïnspireerd om: de aanwezige kapitaalbronnen effectief in te zetten om zo het ontbrekende kapitaal aan te trekken, 5 stappen te zetten om uit bestaande projecten een doorbraakproject te realiseren, en kwaliteiten te ontwikkelen die nodig zijn om groot te blijven denken in lastige situaties. Het zijn de kwaliteiten die we als kind van nature hebben.

Lees verder

Van trends naar strategie

Tijdens deze workshop krijg je inzicht in de veranderende Tijdgeest. Je leert op een glasheldere manier hoe je trends concreet kunt vertalen naar jouw strategie m.b.t. positionering, innovatie en communicatie. Na deze workshop begrijp je hoe je kan bouwen aan een merk of organisatie die relevant is en blijft voor jouw klant.

Lees verder

Reputatiemanagement

Bij reputatiemanagement gaat het om het winnen en behouden van vertrouwen bij alle stakeholders van de organisatie. Steeds meer organisaties beseffen het belang van een sterke (corporate) reputatie. Hierdoor is er sprake van een groeiende belangstelling voor reputatiemanagement.

Lees verder

Lego Serious Play (strategiesessie)

LEGO® Serious Play® is een methode om (management) teams te helpen complexe vragen te beantwoorden over strategie, innovatie, identiteit en het merk. Wij verzorgen workshops op maat, gebaseerd op deze methode. Daarbij is het uitgangspunt de marktkennis die individuen in uw organisatie hebben en die tot een gezamenlijke richting moet leiden.

Lees verder

Internal Branding | merk als kompas

Bedrijven zijn bewezen succesvoller als ze werken vanuit dát wat ze uniek maakt: hun identiteit en overtuiging, ofwel hun merk. Door het merk als kompas te gebruiken werk je niet alleen aan een sterk merk, maar ook aan een sterke en trotse organisatie! In de interactieve workshop leer je wat de belangrijkste succesfactoren van Internal Branding zijn, gevoed door veel praktijkvoorbeelden.

Lees verder

Businessplan op 1 A4 | OGSM

Een krachtig jaarplan is juist nu belangrijker dan ooit. Maar niemand wil of kan nu veel tijd besteden aan het schrijven van dikke plannen. Gelukkig hoeft dit ook niet met OGSM, een businessplan op 1A4. OGSM is een businessplan dat leidt van visie naar actie. De methodiek helpt om dromen, ideeën en plannen zo concreet en meetbaar te maken dat ze ook gehaald worden.

Lees verder

Uw organisatie in kaart brengen (letterlijk)

Zet u uw bedrijf of afdeling letterlijk op de kaart. Aan de hand van een voorbespreking wordt een kaart gemaakt die uw bedrijf symboliseert. Tijdens de ontspannen-vrolijke workshop krijgt iedere deelnemer de kans en de ruimte zijn of haar inbreng te leveren. Het resultaat is een ongekende helikopterview op het bedrijfslandschap en inzicht in de door uw mensen beschreven processen.

Lees verder